一、企業(yè)基本情況
（一）中文名稱及簡(jiǎn)稱：華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司（簡(jiǎn)稱“綠色物流公司”）。
（二）法定代表人：任鴻
（三）股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司
（四）注冊(cè)地址：山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)龍興街9號(hào)萬立科技大廈1幢3層5、6、7、8、10號(hào)房間。
（六）經(jīng)營范圍：道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)品）、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺(tái)、企業(yè)管理、普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)、集貿(mào)市場(chǎng)管理服務(wù)、日用百貨銷售、五金產(chǎn)品批發(fā)、五金產(chǎn)品零售、汽車新車銷售、汽車舊車銷售、汽車零配件批發(fā)、汽車零配件銷售、體育用品及器件批發(fā)、針紡織品及原料銷售、服裝輔料銷售、紙制品銷售、紙漿銷售、日用木制品銷售、皮革制品銷售、電線、電纜經(jīng)營、通訊設(shè)備銷售、家用電器銷售、金屬制品銷售、機(jī)械設(shè)備銷售、電子產(chǎn)品銷售、金屬材料銷售、非金屬礦及制品銷售、電子元器件及機(jī)電組件設(shè)備銷售、儀器儀表銷售、電氣設(shè)備銷售、工藝美術(shù)品及禮儀用品銷售（象牙及其制品除外）、塑料制品銷售、包裝材料及制品銷售、化妝品批發(fā)、化妝品零售、裝卸搬運(yùn)、軟件開發(fā)、停車場(chǎng)管理、企業(yè)管理咨詢、以自有資金從事對(duì)公路港物流基礎(chǔ)及其配套設(shè)施建設(shè)投資活動(dòng)、機(jī)動(dòng)車修理和維護(hù)、市場(chǎng)營銷策劃、廣告制作、廣告發(fā)布、廣告設(shè)計(jì)、代理、會(huì)議及展覽服務(wù)、禮儀服務(wù)、貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)、國內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理、煤炭及制品銷售、有色金屬合金銷售、高性能有色金屬及合金材料銷售、金屬礦石銷售、金屬材料銷售、園區(qū)管理服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、合同能源管理、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、建筑材料銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）
（七）辦公地址及其郵政編碼：山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)龍興街9號(hào)萬立科技大廈1幢3層。郵政編碼：030001
（八）電子信箱：sxncwl@163.com
（九）企業(yè)簡(jiǎn)介：華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司，系華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司全資子公司，以聚焦“綠色物流基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及供應(yīng)鏈服務(wù)”主責(zé)主業(yè)為核心，統(tǒng)籌布局、科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)“華遠(yuǎn)東部陸港”“分布式光伏”“供應(yīng)鏈貿(mào)易”三大板塊。
二、2022年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)
截至2022年12月31日，華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司合并資產(chǎn)總額17,669.68萬元，負(fù)債總額7,275.69萬元，所有者權(quán)益總額10,394.00萬元，資產(chǎn)負(fù)債率41.18%。存貨100.43萬元，應(yīng)收賬款2,526.75萬元，應(yīng)付賬款203.63萬元，固定資產(chǎn)凈值10,085.83萬元。營業(yè)收入7,445.56萬元，期間費(fèi)用1383.5萬元，其中銷售費(fèi)用13.21萬元，管理費(fèi)用736.01萬元，研發(fā)費(fèi)用30.60萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用138.39萬元。利潤總額442.54萬元，凈利潤276.74萬元，增加值1,767.22萬元，應(yīng)交稅費(fèi)總額242.65萬元。
序號(hào) | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期時(shí)間 | 稅后薪酬（萬） | 備注 |
1 | 任 鴻 | 黨總支部書記 董事長(zhǎng) | 女 | 48 | 2021.06-2023.03 2023.03至今 | 32.03 | 2022年稅后薪酬包含：2022年預(yù)發(fā)基薪、2021年績(jī)效薪（稅后） |
2 | 劉國華 | 黨總支委員 總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 9.41 |
3 | 尹燕婷 | 黨總支委員 工會(huì)主席 職工董事 總會(huì)計(jì)師 | 女 | 45 | 2022.05--2023.03 2023.03至今 | 27.97 |
4 | 李 龍 | 黨總支委員 副總經(jīng)理 | 男 | 38 | 2021.09-2023.03 2023.03至今 | 23.19 |
5 | 李小冬 | 黨總支委員 副總經(jīng)理 | 男 | 45 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 10.78 |
三、薪酬情況
（一）綠色物流公司高級(jí)管理人員薪酬情況
（二）現(xiàn)任董事長(zhǎng)、高級(jí)管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷
1.董事長(zhǎng)：任鴻
2020.03—2020.12 山西能投國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
2020.12—2021.06 山西能投國際貿(mào)易有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事
2021.06—2021.09 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)
2021.09—2022.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
2022.03—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)
2.總經(jīng)理：劉國華
2020.01—2021.09 任山西國投體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記（正職級(jí)）、副總經(jīng)理（主持工作），同年12月兼任海南明遠(yuǎn)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)；
2021.09—2022.02 華艦體育控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)運(yùn)營部長(zhǎng)。
2022.02—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、總經(jīng)理
3.總會(huì)計(jì)師：尹燕婷
2020.01—2020.12 山西能投科技有限公司財(cái)務(wù)融資部部長(zhǎng)
2020.12至今 山西能投國際貿(mào)易有限公司總會(huì)計(jì)師
2021.06—2021.08 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司董事
2021.08—2021.11 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司董事、總會(huì)計(jì)師
2021.11—2022.02 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、董事、總會(huì)計(jì)師
2022.02—2022.05 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席
2022.05—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、職工董事
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、職工董事
4.副總經(jīng)理：李龍
2020.01—2020.11 華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司經(jīng)營管理部
2020.11至今 山西能投國際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理
2021.09—2021.11 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理
2021.11—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理
5.副總經(jīng)理：李小冬
2021.07—2021.11 晉能控股電力集團(tuán)清潔能源有限公司
2021.11—2021.12 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司
2021.12—2022.02 晉華陸港（山西）能源發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
2022.02—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理
（三）員工年均收入情況
2022年度，綠色物流公司員工平均工資12,1137.37萬元。
四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要包括未重復(fù)公開的、集團(tuán)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容
（一）重大經(jīng)營決策
2022年度，綠色物流公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開董事會(huì)會(huì)議7次，審議通過了22項(xiàng)議案。
（二）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）
聘任劉國華同志為綠色物流公司總經(jīng)理；聘任李小冬同志為綠色物流公司副總經(jīng)理。
（三）大額資金運(yùn)作
綠色物流公司大額資金運(yùn)作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和綠色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。
五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年度，綠色物流公司實(shí)現(xiàn)利潤總額442.54萬元，完成年度預(yù)算目標(biāo)370萬元的119.61%。
六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
綠色物流公司以夯實(shí)根基、謀劃發(fā)展、挖潛增效為目標(biāo)，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”“穩(wěn)中求進(jìn)”的總思路，建立特有的立體經(jīng)營多元化發(fā)展體系，以集疏運(yùn)體系作為東陸港建設(shè)的首期目標(biāo)、以園區(qū)綠色服務(wù)作為陸港物流清潔能源供給的實(shí)現(xiàn)方式、以供應(yīng)鏈貿(mào)易作為參與國際、國內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展的有效途徑，三大板塊協(xié)同凸顯綠色物流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
綠色物流公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)主要論述和指示精神，進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任鏈條、擰緊思想閥門，以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。
2.安全舉措
深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立公司安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，加快提升公司安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
3.職業(yè)安全健康等
綠色物流公司積極推進(jìn)職業(yè)健康保護(hù)，結(jié)合公司及行業(yè)實(shí)際，為電站一線員工提供絕緣手套、膠鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品，并定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)及更換。以實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格壓實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任，為員工撐起職業(yè)健康“保護(hù)傘”。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
綠色物流公司緊抓現(xiàn)代物流園區(qū)綠色服務(wù)，深度聚焦、融入集團(tuán)內(nèi)部“綠色低碳”可利用資源，圍繞自發(fā)自用、降低用電成本、滿足周邊電力需求目的，利用鐵路沿線坡地、內(nèi)部工商業(yè)、物流園區(qū)閑置場(chǎng)地及自有建筑屋頂?shù)瓤臻g資源，在具有一定自我消納能力的前提下，開發(fā)分布式光伏項(xiàng)目。依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，加大科技創(chuàng)新攻關(guān)，健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、適應(yīng)綠色物流公司未來發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快提升綠色物流公司的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上取得新突破。
2.科技人才培養(yǎng)
綠色物流公司堅(jiān)持黨管人才原則，凝心聚力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，鼓勵(lì)青年員工積極參與科研開發(fā)，創(chuàng)新能力得到提高，青年科技人才工作取得顯著成效。
（四）環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
環(huán)境管理體系主要包括綠色物流公司，子公司晉華陸港（山西）能源發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“晉華公司”）及其下屬楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站。現(xiàn)光伏電站配有運(yùn)維人員6名，本部及子公司有環(huán)保職能人員3名，分管領(lǐng)導(dǎo)1名，主要環(huán)保設(shè)備設(shè)施為：光伏組件（利用光能發(fā)電，節(jié)能環(huán)保）。
2.清潔能源利用
根據(jù)我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，碳達(dá)峰和碳中和是“十四五”時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)新能源成為電力供應(yīng)主體是其中的一項(xiàng)明確任務(wù)。綠色物流公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)“雙碳”目標(biāo)，加快用能結(jié)構(gòu)和方式變革，公司清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐將不斷加快，旗下?lián)碛?/span>陽曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站。
3.節(jié)能降耗
公司持續(xù)推動(dòng)新能源成為電力供應(yīng)主體，積極融入省能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，加快用能結(jié)構(gòu)和方式變革。公司以楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站為主體，大力發(fā)展光伏清潔能源產(chǎn)業(yè)。2022年全年累計(jì)發(fā)電3,182.66萬千瓦時(shí)，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約10,343.65噸，減少二氧化硫排放約954.80噸，減少二氧化碳排放約31,731.12噸。
4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行
陽曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站位于太原市陽曲縣楊興鄉(xiāng)史家莊村，于2017年6月26日建成后并網(wǎng)發(fā)電，2021年4月20日被納入國家新能源補(bǔ)貼目錄，且已被國資委納入2016年國資委產(chǎn)業(yè)扶貧名錄。
（五）企業(yè)責(zé)任
1.員工情況
截至2022年末，公司在崗職工23人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，“六定”期間退出現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)崗位2人，中層管理人員3人，員工10人。
2.勞動(dòng)保障
綠色物流公司根據(jù)人社廳、醫(yī)療保障廳和住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定，按時(shí)足額繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、大額疾病保險(xiǎn)及住房公積金等相關(guān)費(fèi)用；勞動(dòng)合同簽訂率100%；組織全員體檢，保障職工勞動(dòng)福利。
3.培訓(xùn)與成長(zhǎng)
制定公司《2022年度培訓(xùn)計(jì)劃》《干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn)工作方案》《“晨讀分享會(huì)”活動(dòng)實(shí)施方案》，圍繞財(cái)務(wù)政策及制度解讀、商務(wù)禮儀、公文寫作和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面開展全員培訓(xùn)工作，其中組織考試一次。同時(shí)，對(duì)新入職員工開展專題培訓(xùn)。組織開展第一季晨讀分享會(huì)活動(dòng)，共計(jì)開展27次晨讀分享活動(dòng)。
4.薪酬福利
綠色物流公司按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。
5.納稅情況
2022年度所得稅費(fèi)用165.80萬元。
6.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
拓展作風(fēng)建設(shè)成效，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。公司紀(jì)檢堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨決策部署，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，忠誠履職盡責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移懲治腐敗，不斷推進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，共組織開展黨課集中學(xué)習(xí)12次、理論中心組學(xué)習(xí)10次、專題會(huì)議兩次，切實(shí)提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)兩個(gè)“確立”的行動(dòng)自覺。二是為有效落實(shí)清廉國企建設(shè)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成立全面建設(shè)“清廉陸港”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面建設(shè)“清廉陸港”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任，確保全面建設(shè)清廉國企工作落實(shí)落地。三是調(diào)整完善《支部委員會(huì)重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》《黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《紀(jì)檢落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到“把權(quán)力管到邊管到位，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。四是堅(jiān)持在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、節(jié)假日假期開展常態(tài)化監(jiān)督，全年組織開展監(jiān)督檢查8次，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2022年綠色物流公司營業(yè)收入7,445.56萬元，利潤總額442.54萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率60.94萬元/人，成本費(fèi)用利潤率5.45%。
八、大額度資金運(yùn)作
綠色物流公司大額資金運(yùn)作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和綠色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。
九、職工權(quán)益維護(hù)
（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)
2022年度，全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)26。
（二）維護(hù)職工權(quán)益典型案例
綠色物流公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)，全年無維護(hù)職工權(quán)益典型案例。
（三）職稱評(píng)定辦法及程序
按照國家及上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
2022年度，綠色物流公司組織培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨務(wù)、法律、財(cái)務(wù)、辦公基礎(chǔ)、運(yùn)維、安全等方面，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的人才技能培訓(xùn)任務(wù)，取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書，其中12人取得相關(guān)證書。
（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施
1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
一是落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求。二是切實(shí)履行安委會(huì)職責(zé)，提升履職能力。三是持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，統(tǒng)籌做好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)。四是按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工和全員責(zé)任制要求，明確責(zé)任和任務(wù)。五是分析研判重大安全風(fēng)險(xiǎn)，研究解決重大問題。六是按照“三管三必須”和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，積極履行各自分管范圍安全職責(zé)和義務(wù)。七是對(duì)典型事故案例通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2.嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任
一是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)制定安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，確保檢查工作有效落地。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)控預(yù)警，積極探索推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)，提升監(jiān)測(cè)、預(yù)警、監(jiān)管以及綜合管理能力。
3.嚴(yán)格遵守第一責(zé)任人制度
主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》七項(xiàng)職責(zé)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定、主要負(fù)責(zé)人承諾制內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)責(zé)任體系建設(shè)和落實(shí)效果的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。
4.深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查
一是加大對(duì)基層一線班組、人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、操作規(guī)程的監(jiān)管排查力度。全面深入排查重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防止風(fēng)險(xiǎn)隱患演變?yōu)槭鹿?。二是按照集團(tuán)年度工作要求，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，按照“每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練”的要求開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練檔案，提升預(yù)控、預(yù)警能力，保障應(yīng)急物資和救援裝備。
5.堅(jiān)決整治執(zhí)法檢查寬松軟問題
一是規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作，提升檢查工作質(zhì)量和成效。二是積極履行本崗位、部門安全職責(zé)。要充分發(fā)揮多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，多角度、多舉措開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合檢查和整治工作。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提升安全監(jiān)管專業(yè)化水平。四是持續(xù)構(gòu)建安管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、重點(diǎn)明確、銜接順暢的監(jiān)管體系。五是要建立完善安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理信息公開機(jī)制。
十、全年工會(huì)工作情況
綠色物流公司工會(huì)于2020年成立，現(xiàn)有工會(huì)主席1名，副主席1名，委員1名，經(jīng)費(fèi)審查員1名，截至2022年底共計(jì)會(huì)員37名。自工會(huì)成立以來，緊緊圍繞綠色物流公司發(fā)展任務(wù)，聚焦維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工的基本職責(zé)，積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作。
制定《關(guān)于服務(wù)職工經(jīng)費(fèi)支出若干問題的具體規(guī)定》，對(duì)相關(guān)程序嚴(yán)格預(yù)算管理、健全審批制度、規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)，將工會(huì)服務(wù)職工的一些具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)范。為維護(hù)職工合法權(quán)益，更好地組織職工開展各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合子公司晉華陸港（山西）能源發(fā)展有限公司職工人數(shù)較少實(shí)際，吸納子公司員工為能傳物流公司工會(huì)會(huì)員。本年共組織各類活動(dòng)7項(xiàng)，包括組織觀看“紅光”革命抗日電影、集中觀看二十大開幕式、觀看廉政影片《焦裕祿》、觀看紀(jì)錄片《冰血長(zhǎng)津湖》等革命教育電影、組織開展“廉潔家書”征文活動(dòng)、“如何打造精彩演講”專題培訓(xùn)、《工會(huì)法》專題培訓(xùn)。
通過發(fā)放“中秋春節(jié)”兩節(jié)福利、婦女節(jié)福利、組織開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)、“職場(chǎng)半邊天 絢麗女人節(jié)”座談會(huì)、參加“華遠(yuǎn)?家?未來”六一繪畫活動(dòng)、慰問家屬去世員工、疫情期間開展“show廚藝曬美食，抗擊疫情我健康”等活動(dòng)活動(dòng)，公司工會(huì)樹立以人為本思想，除了保障職工的合法權(quán)益外，并時(shí)刻為職工群眾排憂解難，給職工送去溫暖，讓企業(yè)創(chuàng)溫馨。
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