編者按：春華秋實，砥礪一載。時間指針撥回到2020年4月8日，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司（簡稱“華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)”）的揭牌日，山西省委書記樓陽生親自“站臺”并賦予其“打造一流國際陸港綜合運營服務(wù)商、國內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的旗艦勁旅”的戰(zhàn)略使命。期許之重令企業(yè)備受矚目。 在去年疫情防控和經(jīng)濟(jì)效益雙重“考核”下，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)交出“亮麗”成績單：利潤總額實現(xiàn)4.21億元，超出年度考核指標(biāo)31.65個百分點，達(dá)到歷史最好水平；增加值28.85億元，超出考核指標(biāo)6.84個百分點；凈資產(chǎn)收益率0.72%，超出考核指標(biāo)0.17個百分點。企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1162億元，比“十二五”末增長了近一半。 回顧一年來的發(fā)展歷程，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)這艘“遠(yuǎn)洋號”，勇立改革發(fā)展潮頭，堅定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口“三大使命”，深耕主責(zé)主業(yè)、堅定轉(zhuǎn)型定力、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革攻堅，在實現(xiàn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型的同時，也邁出了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅實步伐。
2020年，于華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)而言，具有里程碑式意義。在山西深入推進(jìn)國資國企改革，以及省委、省政府謀劃布局現(xiàn)代物流的坐標(biāo)下，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)由山西能源交通投資有限公司正式改組而來，標(biāo)志著該企業(yè)發(fā)展空間將由傳統(tǒng)的地域束縛向國內(nèi)國際大市場開放轉(zhuǎn)換，企業(yè)發(fā)展模式將由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代國際陸港轉(zhuǎn)換，企業(yè)業(yè)務(wù)板塊將由傳統(tǒng)單一向多元化的全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)換，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)這艘“遠(yuǎn)洋號”自此正式揚帆啟航。 對于這艘“遠(yuǎn)洋號”，山西省委、省政府高度重視并寄予厚望。山西省委書記樓陽生親自為集團(tuán)揭牌并對集團(tuán)組建意義、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)、實施路徑等方面進(jìn)行了深刻闡釋；山西省省長林武多次從聚焦主責(zé)主業(yè)、深化企業(yè)改革、優(yōu)化組織架構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)控管理、提高盈利能力、防范化解風(fēng)險和堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面對集團(tuán)發(fā)展提出指示要求；多位省領(lǐng)導(dǎo)也多次實地調(diào)研指導(dǎo)并作出具體部署。 面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的新使命，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)堅定扛起“山西鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、構(gòu)建山西大物流產(chǎn)業(yè)體系、打造對外開放新窗口”三大戰(zhàn)略使命，大力實施“13364”發(fā)展戰(zhàn)略，全力提升山西陸港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。結(jié)合陸港功能定位，該集團(tuán)設(shè)立了多式聯(lián)運、國際貿(mào)易、口岸保稅3個板塊事業(yè)部，組建了陸港跨境電商、網(wǎng)絡(luò)貨運、國際科創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)研究院等一批新動能公司，成立了陸港鐵投公司、資本運營公司、智慧物流科技信息公司等一批專業(yè)化公司。
經(jīng)過一年發(fā)展，集團(tuán)陸港產(chǎn)業(yè)“一核三港五園六中心”和“兩大出海通道”、“三大進(jìn)出口基地”的空間布局全面鋪開，初步構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)貨運、跨境電商、智慧出行、園區(qū)運營、陸港基礎(chǔ)設(shè)施、陸港資本、陸港科技、大宗商品貿(mào)易、生活資料配送等全產(chǎn)業(yè)鏈體系，著力打造現(xiàn)代陸港產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。
據(jù)華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理谷建春介紹，目前集團(tuán)全力打造的“一核三港五園六中心”的陸港物流樞紐體系，“一核”指建設(shè)中西部物流樞紐，打造陸港戰(zhàn)略核心；“三港”為北部大同國際陸港、中部中鼎鐵路港和南部保稅物流港三個內(nèi)陸港；“五園”是指圍繞山西省“南果中糧北肉東藥材西干果”及農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群，布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)；“六中心”則是規(guī)劃建設(shè)“以服務(wù)山西綜改區(qū)為主的生產(chǎn)資料物流中心”“以服務(wù)山西農(nóng)高區(qū)為中心的農(nóng)谷物流中心”“以服務(wù)汾陽白酒產(chǎn)業(yè)為主的白酒物流中心”“以服務(wù)晉東南電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的晉城電商物流中心”“以服務(wù)晉西北肉類產(chǎn)業(yè)園為中心的晉西北冷鏈物流中心”和“以服務(wù)運城水果產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心的果品專業(yè)物流中心”。 在拓展開放合作上，該集團(tuán)聯(lián)合浙江泛城控股組建運營了網(wǎng)絡(luò)貨運數(shù)字產(chǎn)業(yè)園，舉辦了中國（太原）網(wǎng)絡(luò)貨運大會；聯(lián)合山西省內(nèi)69家進(jìn)出口企業(yè)成立了華遠(yuǎn)陸港國際化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；舉辦了晉陜豫三省中歐班列助力山西外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會，去年開行中歐班列206列；積極拓展外貿(mào)綜合服務(wù)能力，初步設(shè)計了外貿(mào)基礎(chǔ)服務(wù)、金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)“三大外貿(mào)綜合服務(wù)產(chǎn)品”，為山西中小型外貿(mào)企業(yè)提供了“一攬子”服務(wù)。
用開放共贏拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間的同時，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)始終堅持用改革攻堅釋放發(fā)展內(nèi)生新活力。通過完成集團(tuán)總部及二級公司層面“六定”改革，實現(xiàn)總部職能部室由23個精簡至13個，13個部門負(fù)責(zé)人全部實行競聘上崗；“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管理架構(gòu)全面重塑；全系統(tǒng)企業(yè)混改率達(dá)到68.23%；扎實推動市場化選聘；創(chuàng)新考核激勵機(jī)制，實施了“對賭”考核機(jī)制，啟動超額利潤獎勵試點。 回顧企業(yè)發(fā)展歷程，總結(jié)去年以來的工作，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)感觸頗深。在他看來，剛剛過去的2020年是“十三五”五年中最具里程碑意義的一年。全體華遠(yuǎn)人牢記囑托、感恩奮進(jìn)，用非常之力交出了大戰(zhàn)大考新答卷，用使命情懷開啟了陸港建設(shè)新實踐，用戰(zhàn)略之舉構(gòu)建了陸港產(chǎn)業(yè)新體系，用改革攻堅釋放了發(fā)展內(nèi)生新活力，用開放共贏拓展了轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間，用管理變革推動了質(zhì)量效益新提升，用黨建引領(lǐng)煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)新氣象。 “成績鼓舞人心，經(jīng)驗彌足珍貴。”武強(qiáng)深知，如今，華遠(yuǎn)陸港這艘‘遠(yuǎn)洋號’已揚帆啟航，如何唱響“華麗轉(zhuǎn)型”主旋律，打造轉(zhuǎn)型出雛型的“華遠(yuǎn)樣板”，在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的大局中貢獻(xiàn)力量、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，是集團(tuán)不斷奮進(jìn)前行的動力?！皧^斗創(chuàng)造幸福，實干成就夢想。我們要不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、埋頭苦干，以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔(dān)當(dāng)，堅定完成‘華麗轉(zhuǎn)型’任務(wù)，朝著‘旗艦’‘勁旅’的宏偉目標(biāo)不斷邁進(jìn)?！?/span>
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